[Дэвид Хатченс] 9 техник сторителлинга

[2-939]

Организационный сторителлинг - мощный инструмент руководства и изменения стиля менеджмента. Он усиливает ваше влияние как лидера. Знание того, какую историю рассказать и как ее подать, наделяет вас и вашу организацию колоссальным влиянием и помогает донести до работников стратегию, обеспечивая понимание их персонального вклада, целеустремленность и мотивацию. Эта книга послужит оптимальным руководством для каждого, кто желает стать влиятельным лидером, и проведет вас кратчайшим путем к практическому овладению всеми основными приемами сторителлинга.

Содержание:

Часть 1. Основы
Глава 1. 4 ключевые истории
Глава 2. Организуйте кружок историй
Глава 3. Подсказки для историй
Глава 4. Как сохранить огонь

Часть 2. Расширение сферы применения
Глава 5. Истории, рассказанные дважды
Глава 6. Призывайте музу (слушайте истории и создавайте смысл)
Глава 7. Варианты кружка историй (риффы, джемы, джазовые лики и соло на ситаре)
Глава 8. Архетипы историй о лидерстве
Глава 9. Позвоночник истории о будущем
Глава 10. Визуальная временная линия
Глава 11. Фрактальные нарративы.
Глава 12. Фрактальные нарративы и «путь героя»
Глава 13. Извлечение элементов истории
Глава 14. Картины творческого напряжения
Глава 15. Стратегия — это история
Глава 16. Инновационный сторибординг ( структурные схемы сторибординга)
Глава 17. Шагните в историю: прогулки по полю историй
Глава 18. Цифровой сторителлинг